【MyGoNews方暮晨/綜合報導】為因應(yīng)政府財政困難，提高重大公共建設(shè)計畫推動成效，經(jīng)建會持續(xù)與各機關(guān)共同合作，檢討並增修訂相關(guān)規(guī)範，強化計畫研擬、審議、執(zhí)行之機制或作業(yè)流程，期能提出符合民眾需求之公共建設(shè)計畫，並如期如質(zhì)推動完成，以發(fā)揮提振景氣，帶動國家經(jīng)濟成長之政策效益。
 
目前重大公共建設(shè)計畫之績效檢討作業(yè)，研考會係辦理施政計畫年度檢討，經(jīng)建會則職司屆期計畫事後檢討，二者均依據(jù)「行政院所屬各機關(guān)中長程個案計畫編審要點」辦理。
 
其中，施政計畫年度檢討係以第二代行政院政府計畫管理資訊網(wǎng)(GPMnet2.0)為工具，且訂有管制與評核作業(yè)要點，藉由檢討瞭解計畫是否達成既定目標及績效，作為繼續(xù)執(zhí)行或改進該項計畫之參據(jù)；至於屆期計畫事後檢討，係於重大公共建設(shè)計畫期程屆滿後，以人工作業(yè)方式進行檢討，以瞭解計畫執(zhí)行成效和總目標、效益達成情形，作為後續(xù)相關(guān)計畫編審和推動參考，檢討報告奉行政院核備後，均請各主管部會切實辦理，自2009年度施行至今，已獲致良好成效。
 
為使管考工作一元化，經(jīng)建會自2011年起已與研考會合作，擴充網(wǎng)路系統(tǒng)功能，將公共建設(shè)計畫先期作業(yè)納入GPMnet2.0，於2012年啟用，結(jié)合既有之施政計畫管考與年度檢討等，提升計畫審議效率。
 
為進一步整合相關(guān)管考作業(yè)及落實重大公共建設(shè)計畫全生命周期管理理念，經(jīng)建會將繼續(xù)與研考會、工程會等相關(guān)機關(guān)研商、整合資訊平臺，將屆期計畫檢討作業(yè)納入GPMnet2.0系統(tǒng)，俾與現(xiàn)有年度檢討作業(yè)結(jié)合，以提高政府行政效率，發(fā)揮相輔相成之功效。